¿Qué es el Gobierno Corporativo?
“A través de El Gobierno Corporativo se puede remover el componente familiar a las decisiones estratégicas de la empresa.”
Rodrigo Llano Álvarez
19 marzo, 2020
Day: marzo 19, 2020
Más sobre Gobierno Corporativo
Para cualquier empresa familiar es de suma importancia contar con una estrategia que esté diseñada y aprobada por el Consejo de Administración y que esta llegue a todas las áreas de la misma ya que con ella se define que ruta deben seguir para lograr los crecimientos que el negocio necesita, sin importar los retos a los que se enfrente.
Rodrigo Llano Álvarez
19 marzo, 2020
¿En qué consiste el Gobierno Corporativo?
El Gobierno Corporativo establece un sistema moderno y actual, bajo el cual la Empresa es mejor dirigida y controlada, su práctica incluye la aplicación del Código de Mejores Prácticas Corporativas “CMPC”, ajustado a las posibilidades de cada caso en particular.
Rodrigo Llano Álvarez
19 marzo, 2020
¿Es posible heredar las acciones en vida, con poco riesgo?
Existen diferentes opciones que minimizan los riesgos, como son el fideicomiso, los pactos entre socios, la donación onerosa, etc.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Las acciones se pueden vender, heredar o transmitir a cualquier persona?
Debe haber acuerdos sobre su circulación, con el fin de evitar que alguien se aproveche y se adueñe del control o de una parte de ellas.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿La familia puede recibir beneficios económicos con cargo al negocio?
Si es posible, si se atiende a los elementos de transparencia, equidad y rendición de cuentas.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Los familiares políticos pueden ser consejeros o funcionarios?
No es recomendable, porque generan suspicacias entre los familiares o colaboradores y frecuentemente dificultan las decisiones con su presencia.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?
Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?
Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?
El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?
Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?
Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.
Benjamín Llano Obregón
19 marzo, 2020
Action Manager: nueva herramienta para que las empresas tomen medidas significativas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
A 10 años de que se cumpla el plazo para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para 2030, se ha lanzado una nueva herramienta web de gestión de impacto orientada a empresas de todo el mundo.
Luis Manuel Guerra Garduño
19 marzo, 2020
El crecimiento sostenible y a ser socialmente responsables también es cosa de pymes
Hasta hace unos años, la responsabilidad social corporativa (RSC) era un tema ajeno a muchas empresas, incluso grandes corporaciones no tenían idea de qué hacer o cómo hacerlo y no lograban ver el beneficio que traía consigo la RSC.
Luis Manuel Guerra Garduño
19 marzo, 2020
Beneficios de una estrategia basada en el desarrollo sostenible para las pymes
Los beneficios internos y externos para empresas y organizaciones pueden incluir:
Luis Manuel Guerra Garduño
19 marzo, 2020
¿Qué es el Global Reporting Initiative y por qué debería iniciar?
La Iniciativa de Reporte Global (GRI) es una institución independiente que creó el primer estándar mundial de lineamientos para la elaboración de memorias de sostenibilidad de aquellas compañías que desean evaluar su desempeño económico, ambiental y social. Es un centro oficial de colaboración del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
Luis Manuel Guerra Garduño
19 marzo, 2020
¿Por qué las pymes deberían involucrarse con los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS)?
Los ODS buscan garantizar un desarrollo que satisfaga las necesidades actuales sin repercutir e impactar en el de las futuras generaciones.
Luis Manuel Guerra Garduño
19 marzo, 2020
¿Una Franquicia Para mí?
Y de pronto nos encontramos en una nueva situación: ya sea porque recibimos una cantidad que no esperábamos, porque nuestros ahorros lo permites, porque nuestra situación laboral cambió, o porque nos sacamos el premio mayor.
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
LA FRANQUICIA COMO INVERSIÓN
Las razones y motivos detrás de la decisión de invertir en una franquicia son tan diversas como los conceptos que hoy existen en el mercado, sin embargo en lo que estaríamos todos de acuerdo es que se trata de una decisión más que importante, ya que parte de esa inversión pudiera estar directamente ligada con el patrimonio de toda una vida, la venta de una propiedad, la liquidación de un empleo, una herencia, etc, así como los motivos que se persiguen; diversificar ingresos, crear o incrementar patrimonio, la independencia laboral, dejar algo a los hijos, como la misma posibilidad a un mejor nivel de vida…. todas ellas razones muy poderosas.
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
La franquicia como estrategia de expansión y modelo de inversiones.
La franquicia ha probado ser un mecanismo de crecimiento, ampliamente divulgado en todo el mundo, como un modelo de expansión que combina la experiencia y el reconocimiento de una marca, con la inversión en tiempo, talento y recursos económicos de terceras personas, en una formula compartida que ejecutada responsablemente puede generar muchos beneficios a los involucrados, incluyendo a los consumidores.
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
¿Cómo comprar una franquicia?
Adquirir una franquicia es un proceso complejo, porque involucra gran cantidad de decisiones y, frecuentemente capitales de inversión de medios a altos.
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
¿Como puedo mejorar mis procesos de capacitación y soporte a sucursales, aprovechando la experiencia del sistema de franquicias?
La transferencia de procesos tecnológicos, la implementación de procedimientos de operación y en suma, la comunicación eficiente del know how de una empresa, es uno de los pilares del sistema de franquicias.
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
¿Puedo aprovechar estos procedimientos en mi negocio, aunque no deseo franquiciarlo?
Todos los negocios requieren como mínimo de estándares básicos de operación, protección legal y desarrollo de imagen. No son pocas
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020
¿Puedo aprovechar estos procedimientos en mi negocio, aunque no deseo franquiciarlo?
Todos los negocios requieren como mínimo de estándares básicos de operación, protección legal y desarrollo de imagen. No son pocas
Diego Elizarrarás Cerda
19 marzo, 2020