Un mensaje para los pequeños empresarios. El no crecer hoy en día significa salir del mercado.

Adquirir una Franquicia puede ser una de las decisiones mas trascendentes en su vida. Buscamos que esta experiencia sea una experiencia grata y exitosa. No siempre …

Después de un sin numero de escritos y opiniones al respecto, formulas de resiliencia y hasta teorías de conspiración, particularmente me concretaré a mencionar que …

Casi todos los que de una u otra manera se dedican a la comercialización o desarrollo de franquicias escuchan esta pregunta, y la respuesta que …

Y de pronto nos encontramos en una nueva situación: ya sea porque recibimos una cantidad que no esperábamos, porque nuestros ahorros lo permites, porque nuestra situación laboral cambió, o porque nos sacamos el premio mayor.

Las razones y motivos detrás de la decisión de invertir en una franquicia son tan diversas como los conceptos que hoy existen en el mercado, sin embargo en lo que estaríamos todos de acuerdo es que se trata de una decisión más que importante, ya que parte de esa inversión pudiera estar directamente ligada con el patrimonio de toda una vida, la venta de una propiedad, la liquidación de un empleo, una herencia, etc, así como los motivos que se persiguen; diversificar ingresos, crear o incrementar patrimonio, la independencia laboral, dejar algo a los hijos, como la misma posibilidad a un mejor nivel de vida…. todas ellas razones muy poderosas.

La franquicia ha probado ser un mecanismo de crecimiento, ampliamente divulgado en todo el mundo, como un modelo de expansión que combina la experiencia y el reconocimiento de una marca, con la inversión en tiempo, talento y recursos económicos de terceras personas, en una formula compartida que ejecutada responsablemente puede generar muchos beneficios a los involucrados, incluyendo a los consumidores.

Adquirir una franquicia es un proceso complejo, porque involucra gran cantidad de decisiones y, frecuentemente capitales de inversión de medios a altos.

La transferencia de procesos tecnológicos, la implementación de procedimientos de operación y en suma, la comunicación eficiente del know how de una empresa, es uno de los pilares del sistema de franquicias.

Todos los negocios requieren como mínimo de estándares básicos de operación, protección legal y desarrollo de imagen. No son pocas las micro y pequeñas empresas …

Esta pregunta es muy importante responderse antes de comenzar a desarrollar un programa de franquicia, ya que de ello dependerá en gran medida que el …

Lo que define en términos legales a una franquicia en México, tiene que ver respecto a un corto enunciado en la ley de propiedad intelectual que refiere entre otras cosas que habrá franquicia cuando de la mano de la licencia de una marca se transfiere conocimientos técnicos necesarios para operar la franquicia bajo los mismos estándares que las unidades propias.

El crecimiento tiene que ser un objetivo primordial en las empresas, y crecer puede significar muchas cosas de acuerdo a cada empresa, cada mercado y entorno, sin embargo, crecer simplemente es permanecer en un mercado, ser mas competitivo, mas institucional, abracar mayor mercado, incrementar ticket promedio, sumar nuevos territorios o unidades, franquicias o unidades propias, incrementar la red de vendedores o distribuidores, ventas en líneas, etc. e incluso ante lo cambiante de los mercados actuales, muchas veces dejar de crecer es empezar a morir. Sin embargo, para crecer se tiene que partir de un trabajo detallado, bien analizado y sobre todo muy bien ejecutado.