El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a escuchar las recomendaciones del líder en del Consejo de Administración.
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
Benjamín Llano Obregón
Ha participado como consejero en alrededor de 40 empresas, en la mayor parte de ellas de manera independiente.
Ha sido consultor de PyMES, durante más de 25 años, para asuntos de sucesión patrimonial y operativa, así como para la formación de Gobierno Corporativo y en la solución de conflictos derivados de estos procesos.
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