Tiempos de escenarios inéditos

José Luis Ortiz Flores

Durante este tiempo, inédito, de la cuarentena por el Covid-19, todos nosotros hemos recibido y leído mensajes de escenarios nunca vistos (http://redintegralis.live/2020/04/13/proteger-la-situacion-financiera-de-mi-empresa-ante-la-presente-emergencia-sanitaria/), son tiempos de escenarios inéditos:

• Grandes urbes vacías;
• Los animales tomando espacios antes ocupados por el hombre;
• Espacios icónicos, como Time Square o Plaza de San Pedro, sin gente.

Estos son escenarios físicos, pero también hay escenarios inéditos conductuales:

• Trabajar desde casa;
• Hacer el super on-line;
• Usar guantes y cubre-bocas para salir.
• Las reuniones con amigos y familiares con videoconferencias.

Y qué decir de los escenarios inéditos político-económicos, tanto en lo nacional, como en lo internacional:

• Cuestionamientos al “Pacto Fiscal Federal” (cuando menos en la época moderna);
• Precios negativos del petróleo (tecnicismos financieros) https://edition.cnn.com/2020/04/19/tech/global-stocks/index.html;
• La lucha entre políticas públicas para cuidar la salud y políticas públicas para reactivar la economía (tanto en México como en otras partes del mundo).

En unas pocas semanas, entre marzo y abril del 2020, hemos sido testigos de diversos escenarios inéditos en diferentes ámbitos de nuestras vidas.

Siendo así, ¿porqué no plantear o incluso impulsar escenarios inéditos en la operación de nuestra empresa? ¿o escenarios inéditos en nuestros productos y servicios? ¿o escenarios inéditos en nuestras relaciones con proveedores y clientes?

En lo que respecta a los productos y servicios de nuestra empresa, una opción es replantear nuestra oferta comercial, por ejemplo, ¿qué hay con respecto a venderle al Gobierno? Si nunca le he vendido al Gobierno, ¿no vale la pena evaluarlo, sabiendo que es el mayor comprador del país?

Asimismo, podemos plantear escenarios inéditos en la operación de nuestra empresa, por ejemplo, la planeación e implementación de un Programa de Compliance Normativo. Conocer qué beneficios le da a mi empresa, qué protección la da a los socios y directores, estar seguro del cumplimiento que tiene mi empresa en todo su marco de actuación.

Vale la pena, no sólo identificar los escenarios inéditos que estamos viviendo actualmente, si no implementarlos e incluso impulsarlos.

Son tiempos inéditos, que ameritan acciones inéditas.