Empresas Familiares
¿YA TIENES UN PLAN DE SUCESIÓN DE MANDO?
9 septiembre, 2020
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¿Es este un buen momento para iniciar la sucesión? Siempre es tiempo de iniciar la sucesión, porque es un proceso que te va a llevar …
La Sucesión en las Empresas Familiares
15 julio, 2020
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La sucesión, un platillo sin receta. El relevo en las empresas familiares es un hecho problemático para los que van a tomar la dirección, y …
“AL TERMINAR EL AISLAMIENTO …”
25 mayo, 2020
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LOS NUEVOS DESAFÍOS DEL NEGOCIO Lo más importante que vas a afrontar, es una nueva realidad repleta de incertidumbre y muy diferente a la que …
SITUACIÓN ACTUAL DE MÉXICO
6 mayo, 2020
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Al estar ante una situación inédita, las medidas no pueden ser las tradicionales, su directriz necesita resolver los problemas actuales y los que se avecinan. Para ello, hay que identificar lo que ahora afecta más a la empresa, diagnosticar lo que el nuevo mercado demandará y las condiciones en que lo hará. De ello depende la continuidad del negocio.
TRABAJAR CON LOS CINCO SENTIDOS
6 mayo, 2020
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Muchos hemos escuchado la expresión: “Hay que poner los Cinco Sentidos en lo que hacemos”, para enfatizar la importancia de hacer bien las cosas. Esto …
¿Es posible heredar las acciones en vida, con poco riesgo?
19 marzo, 2020
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Existen diferentes opciones que minimizan los riesgos, como son el fideicomiso, los pactos entre socios, la donación onerosa, etc.
¿Las acciones se pueden vender, heredar o transmitir a cualquier persona?
19 marzo, 2020
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Debe haber acuerdos sobre su circulación, con el fin de evitar que alguien se aproveche y se adueñe del control o de una parte de ellas.
¿La familia puede recibir beneficios económicos con cargo al negocio?
19 marzo, 2020
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Si es posible, si se atiende a los elementos de transparencia, equidad y rendición de cuentas.
¿Los familiares políticos pueden ser consejeros o funcionarios?
19 marzo, 2020
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No es recomendable, porque generan suspicacias entre los familiares o colaboradores y frecuentemente dificultan las decisiones con su presencia.
¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?
19 marzo, 2020
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Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.
¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?
19 marzo, 2020
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Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
19 marzo, 2020
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El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …
¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?
19 marzo, 2020
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El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.
¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?
19 marzo, 2020
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Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada. …
¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?
19 marzo, 2020
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Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.