Empresas Familiares


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Sucesión en Empresas Familiares

  • Sucesión patrimonial.
  • Transparencia y rendición de cuentas.
  • Derechos corporativos y patrimoniales de los socios.
  • Participación de la familia en el capital y en el trabajo.
  • Gestión para conocer y documentar los principales intereses de los socios y sus familias.

Preguntas >>


¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

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¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.


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¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada.  …


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¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.


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¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …


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¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.


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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.


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¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?

19 marzo, 2020
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Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.


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¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?

19 marzo, 2020
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Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada.  …


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¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?

19 marzo, 2020
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El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.


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¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?

19 marzo, 2020
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El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …


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¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?

19 marzo, 2020
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Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.


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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?

19 marzo, 2020
No hay comentarios

Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.


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