Sucesión en Empresas Familiares
–
- Sucesión patrimonial.
- Transparencia y rendición de cuentas.
- Derechos corporativos y patrimoniales de los socios.
- Participación de la familia en el capital y en el trabajo.
- Gestión para conocer y documentar los principales intereses de los socios y sus familias.
Preguntas >>
¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Leer más →
¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Leer más →
¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Leer más →
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Leer más →
¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
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¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.
¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada. …
¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …
¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.
¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?
19 marzo, 2020
No hay comentarios
Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.
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¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?
19 marzo, 2020
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Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.
¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?
19 marzo, 2020
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Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada. …
¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?
19 marzo, 2020
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El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.
¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?
19 marzo, 2020
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El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …
¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?
19 marzo, 2020
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Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.
¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?
19 marzo, 2020
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Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.