Sucesión en Empresas Familiares

  • Sucesión patrimonial.
  • Transparencia y rendición de cuentas.
  • Derechos corporativos y patrimoniales de los socios.
  • Participación de la familia en el capital y en el trabajo.
  • Gestión para conocer y documentar los principales intereses de los socios y sus familias.

¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?

Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.

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¿Cuándo iniciar el proceso de sucesión del Director General?

Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada.  …

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¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?

El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.

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¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?

El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …

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¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?

Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.

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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?

Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.

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¿Qué es la sucesión en la empresa familiar?

Del control directivo: Proceso enfocado a que el líder ceda la Dirección del negocio, a alguien con preparación y experiencia, que puede ser o no, miembro de la familia.

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Cuando el líder este cercano a la edad de retiro o cuando por su estado de salud sea recomendable. Siempre será lo mejor anticiparse dos o tres años a la fecha de retiro deseada.  …

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¿Cómo realizar la sucesión patrimonial?

El o los accionistas eligen una fórmula y fecha para hacer la distribución de la propiedad, adecuada a sus intereses, restringiendo la transmisión de las acciones, para preservar el control del negocio y estableciendo los pagos que habrán de hacerse, junto con las garantías adecuadas.

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¿Cómo seleccionar al nuevo director general, en la sucesión?

El líder actual debe estar dispuesto a entrar al proceso de sucesión. El sucesor puede o no ser un familiar, el perfil ideal incluirá la preparación y experiencia suficientes, disposición a innovar, a fortalecer sus conocimientos, a mejorar sus habilidades y a …

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¿Cuánto debe ganar un funcionario, miembro de la familia?

Los salarios y prestaciones de los empleados, sean o no familiares, deben corresponder al tabulador de sueldos, porque se remunera el trabajo personal y no a quien lo hace.

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¿Los familiares del dueño deben trabajar en el negocio?

Cualquier persona con los conocimientos y experiencia suficientes, contribuye al mejor desarrollo del negocio. Los familiares, deben ser maduros para intervenir sólo en sus áreas de responsabilidad, Si intervienen en áreas ajenas a la suya, se convierten en un conflicto difícil de resolver.

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