planificación de la sucesión en empresas familiares

Te has hecho alguna de estas preguntas o estás en alguna de estas situaciones:

Sé quién me sucederá en el puesto de DG de la empresa.

¿Qué pasa si me enfermo, me tienen que hospitalizar o me ausento más de 10 días?

Puedo viajar libremente y hay quien tome las decisiones en la empresa.

Me aburre hacer todos los días lo mismo.

No tengo tiempo de actualizarme o tomar los cursos que quisiera.

Soy hombre o mujer orquesta y sin mí la empresa no funciona.

Yo trabajo para la empresa y no la empresa para mí.

NO SOMOS ETERNOS

La planificación de la sucesión en las empresas, sin importar su tamaño, no es simple y requiere de un proceso profesional, metódico y estructurado que garantice la continuidad del negocio.

Soy Benjamín Llano y he dedicado los últimos años de mi vida en ayudar a muchas empresas en el proceso de sucesión, y como consejero en más de 40.

He visto muchos casos y cada uno es diferente con condiciones y circunstancias muy particulares. Éxitos por haber planeado con tiempo y dedicación el proceso, pero también fracasos por no haberlo hecho.

Hablemos y exploremos cómo te puedo ayudar en este proceso que, tarde o temprano, se dará en tu empresa, con o sin tu participación.

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